摘要：1，做生意那些赚钱的人觉得简单，没赚到钱的就觉得这件事很难，简单不等于容易能够做到，就像我们听了别人说的一些道理和生意经，知道了，没用，最主要的是不是自己能做到，你看平时吃饭的时候，你还会给别人讲怎么用筷子夹菜吗，这都是自己的本能，好不好，...
1，
做生意那些赚钱的人觉得简单，没赚到钱的就觉得这件事很难，简单不等于容易能够做到，就像我们听了别人说的一些道理和生意经，知道了，没用，最主要的是不是自己能做到，
你看平时吃饭的时候，你还会给别人讲怎么用筷子夹菜吗，这都是自己的本能，好不好，只有自己刚开始学用筷子夹菜的时候，才会问别人，或者让别人教自己应该怎么去夹菜，
而当你用筷子可以轻松自如随心所欲夹到自己想要夹的菜后，你就不会再去说这种事情了，因为已经变成了你的本能，而这时你对别人说夹菜是一件很简单的事，对于那些不会的人来说，他们就会觉得很难而已。
2，
做服装生意，大的周期赶上风口，两三年就能上到另外一个台阶，不赚钱的话，并不代表市场所有商家都不赚钱，
生意好的上去了，而到市场拿货的人就那么多，客户来来去去也不会有多大的变化，自然对于那些不上进的商家来说，机会只会是越来越少，
这就是我们看到的好些服装商家干了一两年之后不行转行退出不干了的原因，竞争之所以这么激烈，就是赚钱了的商家，会不断形成马太效应，越有的越有，客户的就被那些生意好的给抢走了。
3，
做生意学会培养接班人，其他行业不太清楚，仅就服装行业来说，创业一代生意做到一定的程度，接班人很难培养起来，好多服装老板现在干的是后继无人的生意，
这没办法，服装行业太辛苦了，赚钱是赚钱，就是起早贪黑比其他行业更要忙一些，
其中有一个原因，就是工厂生产管理这块儿没有多年的管理经验，或者说工厂里面没有安排好相对应有能力的人管理，是玩不转的，
另外还有一个更重要的原因，那就是卖衣服选款的眼光，你是无法传给下一代的，创业一代的老板知道怎么选爆款，而接班人呢，做生意的经验你能传授，但是选款的眼光是一个制约因素。
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做服装生意的老板，很多都开着豪车送货，你说这些老板就这么不爱惜这些车吗？
很多人以为是老板讲排场好面子，实际上，对于这些老板来说，车只是一个工具，以前开面包车送货，干了两三年了，再不换车的话，你出去给人送货，包括去面料市场拉布，人家都觉得你生意不好，不敢把面料欠账给你，
郑州的服装市场看看50万以上的豪车，很多老板都用来拉货，基本上这些老板三到五年都要换车，只有你换了车之后，才会获取到更多的信任，别人才觉得你有实力，没钱没实力怎么可能买车买房扩大工厂呢？
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40岁的人一年赚到100万的财富，和20岁的人一年赚到100万的财富，同样是做服装生意的，你应该向谁学习？
当然没有对错，谁都可以成为自己的老师，谁都可以成为自己的模仿对象？
但是如果让我选的话，我会选择更年轻的人当自己的师傅，本事不在乎年龄大小，财富跟年龄没关系，钱只是结果，他只给有能力的人，
年轻的时候就能赚到钱，一定是掌握了更强的方法，而年龄大才赚到钱，他的经验和资源不容易被复制，毕竟对于白手起家的年轻人来说，一定是采用了那些正确的方法，才让他快速的做到。
